Succession & vente

Vendre une entreprise de commerce ou d'import/export

Commerce de gros, import ou export avec des réseaux de fournisseurs et de clients établis — nous nous appuyons dessus au lieu de les démanteler.

Une entreprise commerciale recèle des années de relations fournisseurs, de conditions négociées, de connaissance du marché et de fiabilité de livraison. Ce réseau est sa véritable valeur — et en même temps son actif le plus sensible : si une chaîne d'approvisionnement se rompt ou que des partenaires de longue date perdent confiance, le dommage est difficile à réparer. Dans l'import et l'export, les délais de paiement, les lignes de crédit et les exclusivités reposent souvent sur des relations personnelles qui ne se transfèrent pas si aisément.

Lors d'une vente, l'essentiel est donc que ce tissu soit préservé et que l'activité se poursuive sans rupture. Nous poursuivons les sociétés commerciales comme des unités autonomes, conservons les personnes clés et les relations fournisseurs et investissons là où la croissance est possible — au lieu de démanteler ce qui fonctionne. Les acheteurs et les responsables d'approvisionnement qui connaissent leurs fournisseurs et leurs marchés depuis des années nous sont indispensables et restent à bord.

Avec Zerdawa GmbH, l'import, l'export et le commerce de gros constituent un domaine à part entière de notre groupe depuis 2022. Nous comprenons combien les chaînes d'approvisionnement réagissent avec sensibilité à l'incertitude et combien il importe que fournisseurs et clients retrouvent, après un changement de propriété, des interlocuteurs fiables et des conditions inchangées. Cette continuité est le fondement du maintien de la valeur de l'entreprise.

Nous menons l'évaluation de manière équitable et transparente. Nous prenons en compte non seulement le chiffre d'affaires et la marge, mais aussi la qualité des réseaux de fournisseurs et de clients, la stabilité des conditions et le savoir-faire de l'équipe. L'ensemble du processus reste confidentiel — car une rumeur de vente prématurée peut déstabiliser les fournisseurs et faire migrer les clients vers la concurrence, ce que nous évitons avec vous.

En tant que propriétaire de long terme, nous ne visons pas une revente rapide comme un acquéreur purement financier ; nous voulons détenir et développer l'activité commerciale. Lorsque cela a du sens, nous apportons les ressources du groupe sans porter atteinte à l'autonomie ni au caractère de l'entreprise. Présentez-nous votre entreprise — en toute discrétion, avec une évaluation équitable et sans engagement.

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Comment se déroule une transmission

01

Premier entretien

Vous nous présentez votre entreprise en toute discrétion. Nous écoutons et vérifions l’adéquation avec nos domaines.

02

Examen

Nous évaluons équitablement et sans a priori — sans pression de temps et en toute confidentialité.

03

Transmission

En cas d’accord, nous reprenons avec soin et assurons la continuité pour l’équipe et les clients.

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Questions fréquentes

01

Les relations avec les fournisseurs et les clients restent-elles inchangées ?

C'est notre objectif. Nous poursuivons la société avec les mêmes conditions et les mêmes interlocuteurs, afin que fournisseurs et clients fassent l'expérience de la fiabilité. Les changements ne se font que de manière réfléchie et concertée.

02

Les personnes clés des achats restent-elles à bord ?

Oui. Les acheteurs et responsables d'approvisionnement qui connaissent leurs marchés et fournisseurs depuis des années portent l'activité. Nous voulons les conserver, car leur savoir et leurs relations constituent une part essentielle de la valeur de l'entreprise.

03

Comment éviter qu'une rumeur de vente ne nuise à l'activité ?

L'ensemble du processus est strictement confidentiel. Nous ne communiquons aux fournisseurs, aux clients et au marché que lorsque et de la manière convenue avec vous, afin d'éviter l'incertitude et le départ de partenaires.